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1506、上市年,丰收季

1506、上市年,丰收季 (第2/2页)
  
  夏景行抬头望着天花板,有些酸溜溜的说道:“主要是我忙不开,不然哪有这么多风头给你出。
  
  哎,你继续保持吧,争取打破世界吉尼斯记录,成为全球敲钟最多的人,到时候我叫你吉尼斯认证官到中国来给你认证一下,发个证书合个影,然后挂公司官网,再找媒体发几篇通稿,让全国人民也跟着乐呵乐呵,同时认识一下你这位大投资家!”
  
  饶磊被夏景行的话给逗笑了,“还有这种吉尼斯纪录?认证了会不会成为业内公敌啊?”
  
  夏景行微微一笑,“你别管那么多,先敲钟一百次再说。
  
  只要手握一百个ipo案例,远景资本应该可以在国内封神了。”
  
  “在国际上呢?”饶磊追问道。
  
  夏景行竖起食指,“只要达成一千个ipo案例,红杉、软银、凯鹏华盈这些老机构都会甘拜下风。”
  
  饶磊摇了摇头,“1000个ipo案例,一年100个都需要10年时间才能达成。
  
  而且一年100个ipo什么概念?隔个三四天就上市一家,风投机构都可以永久霸榜财经新闻了。
  
  远景资本中国成立到现在,也就今年赶上了上市年,一年创下两位数的ipo,换做是前几年,每年有两个甚至是一个ipo,就高兴得不得了了。
  
  今年的上市奇迹,未来三五年都很难再复制了,因为这是金融危机堵出来的堰塞湖,今年刚好疏浚。”
  
  夏景行轻轻点头,饶磊说的没错,有这方面的原因,不然也不会这么多公司放在今年来上市。
  
  饶磊话锋突然一转,“不过你说的1000个ipo案例确实挺振奋人心的,我觉得可以把它当做终生奋斗目标来努力完成。
  
  比如一年定个30来家ipo就相对合理、现实一点,用30年时间来建立一个风投帝国。”
  
  夏景行笑了笑,饶磊规划的很好,不过他感觉应该要不了那么长时间,美国、中国乃至全球各国的风投办公室一起动手,一年百单ipo还是可以期待一下的。
  
  “好了好了,不聊这些闲话了,咱们谈点现实的话题。”
  
  饶磊比出手指头说道:“咱们今年差不多有20个ipo退出案例,另外还有十几个并购退出案例,比如被你收购的康盛创想。
  
  远景资本赚的不多,6000万美元只能分到1000万美元,赚了差不多十倍。
  
  这种并购退出案例挺简单的,只要不涉及换股交易,卖了就分钱。
  
  但是涉及到换股交易,就不算全部退出,需要继续做投后管理。
  
  还有ipo退出案例,部分成长空间有限的公司可以解禁后就卖掉股票退出,但那些具备长远价值的公司,可不能轻易的把股票卖掉。
  
  上市对于那些优中选优的公司来说,不是终点,只是一个加油站!”
  
  夏景行微微颔首,“我以前就谈到过这个问题,上市后把股票移交给对冲基金部门,他们会为这些股票资产成立一个专门的“大基金”。
  
  什么时候该卖出,什么时候该增持,他们再清楚不过了。”
  
  饶磊笑道:“这个方案是挺好的,我们风投基金陪创业公司走完一段路程,然后由对冲基金继续陪伴、保驾护航,所有的肉都烂在锅里,实现利益最大化。
  
  但国内上市的公司怎么办呢?”
  
  夏景行晒然一笑,“你忘了?邓丰华手里还有一支证券投资基金。”
  
  饶磊一拍脑袋,“你瞧我,差点把他们给忘了!魔都的那个团队的确是一支精锐的二级市场投资团队,魔都滩至今还流传着他们股灾来临前,携百亿盈利全身而退的故事。”
  
  夏景行嘿嘿一笑,这件事……没什么好说的,外界认为眼光独到,那就是眼光独到。
  
  “我其实想说的是……成立一只pe基金,人民币pe基金!”
  
  饶磊注视着夏景行,迅速介绍起自己的观点:“就像我刚刚说的那样,上市不是终点,而是一个加油站。
  
  我们的人民币pe基金就是一把插在上市公司油箱里的油枪,给他们源源不断提供燃料和动力,助力他们完成产业并购、升级!甚至是走出国门,做世界级的巨头企业!”
  
  夏景行知道饶磊想干什么了,产融结合,“上市公司+pe”基金运作模式。
  
  这套模式有利有弊,运作的好那就是行业典范、企业家的加油站,运作不好那就是金融硕鼠、韭菜们两股战战。
  
  饶磊顿了顿,又继续道:“许庭印、黄华中、陈帮、王文鉴、朱心礼……这些归属于远景系的上市公司老总已经找过我好几次了,都希望我们在国内发起设立人民币pe基金,继续与他们携手共进。”
  
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